荣耀机器人，能“后发制人”吗？

作者 | 张语格

编辑 | 趣解商业·AI力场

“荣耀的闪电也太快了，长得也不像人。”

刚结束的第二届北京亦庄人形机器人半程马拉松大赛上，荣耀的“闪电”机器人以50分26秒的速度拿下冠军；荣耀机器人队伍更是包揽了总成绩前六名，震惊了围观群众和机器人行业。

图源：央视新闻

从上一届机器人半马冠军2小时24分的成绩，到今年跑进1小时并赶超人类纪录，机器人行业迭代速度惊人。而作为从手机行业跨界入局仅一年多的“新兵”，荣耀首次参赛便甩开一众深耕多年的机器人厂商。

荣耀究竟如何实现的这场胜利？这家手机大厂的机器人，到了能和“宇树们”掰手腕的水平了吗？

01.“闪电”为什么这么快?

在机器人行业，荣耀是绝对的“新兵蛋子”。2025年3月，荣耀CEO李健发布“阿尔法战略”，表示要以机器人为核心载体，向AI终端形态公司转型；也是在这之后，荣耀才慢慢组建起具身智能的实验室。

入局虽晚，动作却不慢。从官宣做机器人、成立实验室吸纳人才，到第一款人形机器人的发布，荣耀只用了不到一年。

“趣解商业”注意到，此次参加马拉松的“闪电”和“元气仔”都刚刚在今年MWC（世界移动通信大会）上亮相，只不过，MWC的时候行业主要注意力在荣耀的“Robot phone”上。

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在荣耀内部来看，“闪电”这次马拉松夺冠是意料之中。从设计初期，“闪电”的机械结构就参考了人类优秀运动员的身体：身高169厘米，超长双腿，腿部高度设定在0.9米至0.95米区间。

荣耀表示，机器人团队成立一年多，其中有半年都在为这场马拉松做准备。从外观来看，为了提升竞速，“闪电”砍掉了一些冗余的重量结构，例如砍掉了手部关节，上肢手臂极为纤细；脚部设计采用单支点结构，以减少冲击，适配跑道硬地高效传递动力。

最吸睛的，还是“闪电”腿上的两个超大电机。有行业人士提到，机器人步幅最直接的决定因素，是关节电机的扭矩。扭矩越大，机器人“力气”越大，就可以一步迈得更远。根据荣耀披露的信息，“闪电”采用了荣耀自研的大尺寸关节模组，能提供高达400Nm的峰值扭矩。可以说，“闪电”就是为跑步而生的。

荣耀相关负责人表示，未来“闪电”的应用场景主要在品牌销售、荣耀线下零售业务等领域。不过，这位“跑步特长生”是否能胜任跑步之外的工作场景还是未知。“闪电”没有手部关节，无法抓取实物；单支架的脚部结构和电机切换到负重、协作等其他任务时，性能表现能否保持稳定，目前还没有公开展示。

相比之下，荣耀另一款“元气仔”机器人商业化前景更加明朗。和闪电一同参加比赛的“元气仔”身高 136.9cm，整体为银色涂装，设计风格更亲和、类人，与“闪电”风格迥异，在马拉松比赛上拿下了“最佳步态控制奖”。

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“元气仔”合作商蓝思科技对媒体表示，“元气仔”今年小批量量产在即，公司已完成产能配套。

从外观来看，“元气仔”完整的双臂结构、手部关节以及接近真人的行走姿态，让它天然适配服务场景，未来“元气仔”很可能会延伸到家庭陪伴、老年陪护、教育互动等环境更加复杂的消费领域。

02.荣耀机器人还要补多少课？

荣耀能在这场比赛中崭露头角，除了准备充分，也与其手机硬件工程能力的迁移密不可分。

根据荣耀介绍，机器人关节模组使用了荣耀折叠屏的“铰链”技术，保证机器人关节高强度、高精度的传动；此外，还有荣耀在手机上运行的液冷散热技术。

“趣解商业”了解到，散热技术集成在“闪电”后背的“背包”里，“背包”驱动循环冷却液深入电机内部，让高速奔跑时的电机不会因过热而停止工作，始终保持稳定的扭矩输出，能减少工程师中途喷洒冷却剂的次数。

图源：微博

光有技术基础还不够，荣耀的迅速起势，也受益于行业的技术门槛的下降。随着供应链、模块化方案成熟，开源算法普及，人形机器人整机集成难度和制造成本都在降低。高工机器人产业研究所的数据显示，2026年一季度人形机器人单台成本已降至10万元，比2025年下降了33%。

此前有行业人士表示，凭中国的供应链能力，过去需要数年打磨的整机研发，如今压缩到数月就能完成样机落地，一些公司甚至可以在6个月里出Demo，拍个展示视频就去融资。

不过，基本款的机器人成本虽然降了，但涉及高阶操作的人形机器人成本仍然居高不下。想让机器人在复杂环境里干活，仍然不是件容易的事。2026年被视作机器人的商业化落地和量产元年，各家机器人都要从实验室走到真实场景中展现自身解决问题的能力，这十分考验机器人对现实世界的理解和泛化能力。

泛化能力并非靠几场比赛就能练出来，而是依赖海量真实场景下的长期数据积累。只有在不同地形、不同干扰、不同任务中反复迭代、持续学习，机器人才能进化为“依据环境自主决策”。

荣耀作为新锐团队，不似宇树、智元等已经深耕多年的企业，拥有从早期原型机迭代中沉淀下来的海量真实场景数据，而这种积累很难一蹴而就。

图源：罐头图库

人形机器人本就是一条投入巨大、周期漫长的赛道，即便短期跑出亮眼成绩，长期商业化依然充满不确定。

手机主业面临瓶颈的荣耀，选择来啃这块硬骨头，也是转型战略下的必然选择。随着手机市场存量竞争严重，内存涨价、换机周期不断拉长，手机行业技术迭代速度放缓，单纯依靠手机硬件升级、功能优化，已难实现突破性增长。正在筹备A股IPO的荣耀，需要在一个足够大、足够新的赛道里，重建自己的增长叙事。

而具身智能被视作继PC、智能手机之后的下一代通用计算平台，其潜在市场空间足以承载一家科技巨头的野心。未来的智能终端不再是单一形态，而是手机、穿戴、汽车、机器人等多设备协同的泛在智能网络。

从这个角度看，荣耀做机器人，不是为了在机器人赛道里打败宇树或智元，而是为了让机器人成为荣耀AI生态的“物理延伸”，抓住AI时代新的交互入口。但这条路并不轻松，从赛场冠军到场景落地之间，还隔着数据、算法与商业化的漫长距离。

荣耀究竟能不能后发制人，答案不在亦庄的跑道上，而在接下来每一个真实场景的考验里。