(原标题:8家A股ESG强信披酒企盘点,供应链ESG考核成“标配”)
21世纪经济报道记者卢陶然
今年是A股可持续发展报告强制披露的元年,“供应链安全”位列沪深北三大交易所《上市公司可持续发展报告指引》规定的21个议题之一。
适逢第四届中国国际供应链促进博览会在北京举行,企业的供应链安全与稳定再度成为焦点。
酒企的供应链横跨一、二、三产业,从田间的高粱种植、车间的酿造工艺,到包材采购,再到物流配送,每个环节都涉及多项ESG议题。
21世纪经济报道记者梳理8家A股ESG强制披露酒企(贵州茅台、五粮液、泸州老窖、山西汾酒、洋河股份、古井贡酒、青岛啤酒、今世缘)的2025年可持续发展报告后发现,这8家企业均将ESG纳入供应链考核,但在治理架构的完整度、量化目标的精细度上,各酒企的实践正处于不同阶段。
供应链ESG谁在管?责任部门各不同
8家A股ESG强信披酒企中,贵州茅台、五粮液、山西汾酒、青岛啤酒和洋河股份这5家明确披露了供应链ESG管理的组织架构。
目前,头部酒企已基本建立起从战略决策到执行落地的完整链条,但供应链ESG管理的具体责任部门差异较大——有的由采购委员会统筹,有的由环境议题执行小组负责,有的由供应部执行。
具体来看,贵州茅台的层级较为完整。公司构建了“董事会战略委员会决策—ESG推进委员会管理—专项工作小组执行”三级治理架构,ESG推进委员会由总经理挂帅。在供应链执行层面,由财务部、法律合规部、质量部组成的采购委员会负责统筹,副总经理担任主任。
五粮液与洋河股份则将供应链管理与气候变化议题深度绑定。五粮液在“董事会—ESG委员会—执行委员会—执行小组”四级架构中,由环境议题执行小组专门负责产品碳足迹核算与绿色供应链管理。洋河股份成立了由总裁担任组长的“双碳”项目推进领导小组,下设零碳供应链组。
此外,山西汾酒、青岛啤酒也建立了从董事会到执行层的ESG治理体系;泸州老窖由董事会战略及ESG委员会领导,下设推进办公室;今世缘则由供应部负责人统筹。古井贡酒未在公开信息中单独披露供应链管理的组织架构。
整体来看,将供应链管理列为“双重重要性”议题的6家企业,治理架构均延伸至董事会层级;而定位于其他层级的酒企,供应链ESG管理更多停留在部门执行层面。这种差异本身也反映出各家对供应链ESG管理的定位不同。
8家酒企均将供应链管理列为ESG报告的重要议题,但重要性的认定层级不尽相同。贵州茅台、五粮液、山西汾酒、泸州老窖、今世缘和古井贡酒6家将供应链管理界定为双重重要性议题;青岛啤酒供应链安全这一议题的影响重要性明显更高,而洋河股份反之,供应链安全的财务重要性明显高于影响重要性。
供应商ESG考核成为酒企“标配”
供应商ESG考核已成为这8家酒企的“标配”。具体来看,贵州茅台将供应商碳足迹从“额外加分项”调整为固定占比15%的权重,ESG考核在年度履约评价中的权重从15%提升至20%。
贵州茅台人士在接受21世纪经济报道记者采访时表示,供应商(含经销商)对茅台来讲不是单纯的销售渠道,而是茅台ESG理念践行在市场端的延伸和落地主体。
“茅台已经将商业道德、绿色运营、合规经营和责任营销等ESG重要议题纳入供应商准入标准和年度考核,ESG绩效成为供应商考核的重要指标。在负责任营销方面,茅台2025年投入1.7亿元,开展专项审计以确保营销活动合规,禁止向未成年人售酒等。”该人士对记者表示。
在今年链博会上,五粮液对21世纪经济报道记者表示,在供应链可持续发展方面,公司将ESG指标嵌入供应商准入与考核全生命周期,原辅料供应商ESG报告提交完成率达100%,关键供应商行为准则签署率100%。
“五粮液也将碳排放纳入供应商考评,推动绿色种植与低碳运输,2025年原辅料供应商实现碳减排734吨二氧化碳当量;开展供应商培训6次,覆盖84人次,设立可持续发展奖等奖项激励供应商绿色转型。”五粮液对记者表示。
古井贡酒可持续认证供应商比例达100%;泸州老窖对122家供应商实施了ESG管理;今世缘以社会责任和环境标准筛选的包材供应商达89家;洋河股份将ESG要求融入供应商准入体系,建立了黑名单管控机制;山西汾酒则将ESG要求纳入供应商管理体系,并开展责任采购培训。
在8家酒企中,洋河股份、五粮液、青岛啤酒、泸州老窖、贵州茅台这5家在2025年ESG报告中专门披露了包装环节的供应链绿色实践。
其中,洋河股份将包装优化要求嵌入产品设计、包材选型及采购管理等环节,优先选用可回收、可降解、可再生材料。
青岛啤酒与上游造纸厂协同研发碳中和包装用纸,碳中和认证面纸纸箱使用量占总纸箱用量的33.5%。
泸州老窖2025年工业4.0项目全面取消卡纸、垫板及外覆PE塑料袋,每年可减少卡纸约70万套、垫板700万张及PE塑料袋4200万只;五粮液推行“集中管控、前置检验、散粮运交”模式,2025年累计减少87万个包装袋的使用,减少碳排放约260吨二氧化碳当量。
值得注意的是,还有多家酒企披露了带动供应商节水的实践。贵州茅台是唯一明确披露供应商节水量化目标的企业,要求到2027年,核心供应商较2025年实现年节水量共计1万立方米以上。
此外,在可持续发展报告的“报告建议”中,第三方对青岛啤酒提出:“建议进一步建立可量化的供应链碳管理体系,推动原料种植、包装材料、物流运输等环节实现全链条碳足迹管理,打造行业级绿色供应链标准。”
供应商黑名单制度也在多家酒企中得到执行。贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、今世缘均对触碰管理“红线”的供应商采取“零容忍”态度。今世缘2025年审查供应商85家,其中10家潜在供应商因未达合规标准被否决,8家供应商因不合规被中止合作。